整体支出绩效自评报告
(2016 年度)
填报单位(盖章):
部门(单位)名称:石峰区投资项目服务中心 | 单位负责人:文志 | ||||
年末职工人数:1人 (人员编制:1人) | 年末资产总额:217.94万元; 负债总额:0万元 | ||||
年度预算收支情况 | 1.年初预算资金52.21万元。 2.单位年度总收入42.16万元,其中:财政拨款35.47万元,其他收入6.69万元。 3.单位年度总支出40.38万元,其中:项目支出5.2万元,基本支出33.12万元,人员支出2.06万元,公用经费支出33.69万元,比上年减少40.63%,三公经费2.39万元,比上年减少24%,公车购置和维护费2.31万元,公务接待费0.08万元,出国经费0万元。
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年度支出情况分析说明(重点说明贯彻落实厉行节约、严控“三公经费”、降低一般运行经费、加强项目支出管理等方面的成绩、存在问题及改进措施) | 2016年年初预算52.21万元,其中项目经费5.2万元。各项支出均按财政部门要求使用和管理。其中“三公”经费的使用和管理严格规范,接待费用支出完全按照省市区关于公务接待的有关文件执行,公务出行需有派车单,公务出国费用历年为0。全年三公经费支出2.39万元,其中公务用车运行维护费支出2.31万元,公务接待费0.08万元,三公经费支出较上年减少24%。
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整体绩效目标完成情况(党委政府下达的年度工作任务及本部门发展规划实施情况,描述年度内单位使用财政资金达到的产出和效果) | 本部门履职及履责情况良好。一是各项支出严格按照预算额度控制,努力节约经费;二是各项工作均能按时完成,且质量较高。三是部门整体支出使用效果达到了预期。2016年项目入园后的相关手续工作范围广,程序繁琐,对接人员多,按照要求,不等不靠,遂件遂项落实。完成九方装备项目的办证前期手续,进行华联高科、兆富实业项目挂牌组卷工作。在办理南车物流二期项目用地中,积极与南车物流公司沟通,组织双方召开协调会议,就相关的情况向上级有关部门做了汇报,取得上级部门的支持,双方就地块权属问题达成一致意见。做好项目代理工作。完善各项规章制度,规范各项工作,保证各项工作有序的开展,加快项目办理速度。
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审核意见 | 归口管理股室意见:(盖章) | 绩效管理股意见:(盖章) | |||
填报人:刘利剑 联系电话:13617330216 填报日期:2017年4月28日
附件3
专项资金绩效自评报告
项目单位:石峰区投资项目服务中心(盖章) 项目名称:投资项目服务经费
项目概况(包括项目基本性质、用途和主要内容、涉及范围、绩效目标) | 办理项目入园的相关手续并跟踪服务。 | ||
专项资金 投入和使用情况 | 投资项目服务经费5.2万元,严格按照实施方案预算科目计划进行支出。 | ||
项目组织实施情况 | 积极为入园企业办理工商注册、税务登记、可研、环评、能评、交评、规划、国土预审、土地评估、蹋勘、产权证等相关手续。及时联系区征地指挥部、建设局、国土分局、办事处,协调项目地块周边企业和村(居)委会处理相关事宜。2016年完成九方装备项目的办证前期手续,进行华联高科、兆富实业项目挂牌组卷工作。 积极与南车物流公司沟通,双方就地块权属问题达成一致意见。
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项目绩效情况(项目成本控制、节约情况、项目完成进度和质量情况、经济效益和社会效果情况、受益群众和服务对象满意度情况等等) | 协助和代理入园企业做好项目立项、环评、工商注册、税务登记、土地证、报批报建、房产证等各项手续。协调配合省、市、区各部门及企业之间落实投资项目的各类手续完善、证照的办理和款项的收付等各项工作。 完成九方装备项目的办证前期手续以及华联高科、兆富实业项目挂牌组卷工作。积极与南车物流公司沟通,双方就地块权属问题达成一致意见。
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审核意见 | 归口管理股室意见:(盖章) | 绩效管理股意见:(盖章) | |
填报人:刘利剑 联系电话: 13617330216 填报日期:2017年4月28日